2月6日至2月8日，按照全年培训计划部署，公司在有色产业大厦16楼会议室举办了为期三天的2017年度职工春季集中培训，公司全体干部职工参加。

本次培训旨在提高职工整体素质和业务技能，提升管理水平，增强团队管理和向心力。培训课程分别由局副巡视员曹幼元、局工程安全处调研员方四根、公司总经理张贤军以及公司相应技术岗位人员为大家主讲，内容涵盖企业管理、项目管理、安全防控、团队建设、制度讲解、业务操作等方面。

2月6日上午9点，由局副巡视员曹幼元主讲的企业管理课程正式拉开了本次春训的帷幕。他首先引入管理的11种定义，深入浅出地对什么是管理以及怎样有效管理进行了详细讲解，使看似生硬的管理概念变得生动起来。接着，他结合局及公司的产业和发展实际，通过提问、互动的方式，从优势、劣势、威胁、机会四个维度提出了企业管理战略的思考。最后，他从项目管理和机关管理两个方面对整个课程进行了总结提升，对公司如何提高管理水平提出了重要指导意见。

2月7日，局工程安全处调研员方四根向大家主讲项目施工管理，他分别从营改增改变建筑业的方式、信息化是提高建筑业管理水平的路径、建筑工业化是发展趋势、投融资建设是建筑业的新业态、成本管理是提高施工业效益的重要途径、资信是企业市场竞争的基本条件等六个方面讲解了他对现阶段建筑业发展的思考，并至少通过1-2个行业或局系统施工案例贯穿于每一个知识点，有利于进一步增强广大干部职工规范项目管理的意识。

2月8日，由张贤军总经理为大家主讲团队建设。他从团队建设的重要性、对团队领导的要求、如何建设优秀团队、目标与激励、未来期望等七个方面介绍了团队建设的意义，并就如何建设湘江公司企业文化和团队建设提出了规划和设想。他号召大家在改革的关键时期更要继续抱团取暖，才能创造属于自己的辉煌。除以上培训课程外，公司其他领导班子成员、部门负责同志和相关专业技术人员还分别就安全、项目管理、财务、人事制度等为大家作了详细的说明和讲解，丰富了培训的内容。

培训期间，虽因办公楼空调故障，培训会场气温降到1-2℃，寒气袭人，但所有参培职工均坚持全程参与，认真听讲，做好笔记。“磨刀不误砍柴功”，通过本次培训，大家不但拓展了知识面、增强了规范管理意识，还坚定了对单位发展的信心。正如凌灿副总经理在总结中说的“走过最寒冷的冬天，我们将会迎来更美好的春天”。

                                      （人事部供稿）