为进一步强化经营工作力度，扩大经营规模，9月30日，湘江公司组织召开了2016年度经营工作座谈研讨会。会议由分管经营工作的石新斌副总经理主持，公司领导班子出席，各部门、经营实体、分公司负责人以及经营岗位全体职工参加了会议。

会上，石新斌副总经理通报了公司1-9月份经营工作状况，经营部负责人对汇报进行了补充。韵达地环公司、分公司负责分别汇报了各自经营现状以及下一步工作计划。

随后，全体参会人员从怎样改进经营工作方法、提升经营效益、打造全员经营模式、提高经营人员积极性等方面畅谈了意见，进行了激烈探讨。在讨论到经营体制机制优化时，与会人员各抒己见、直击问题，谈到关键处甚至出现面红耳赤的争执，现场“火药味”十足。为期半天的会议持续至中午1点，20名参会人员畅所欲言、建言献策，凝聚了众多有参考和实施价值的建议，达到了会议预期目标。

公司总经理张贤军对座谈会进行了总结。他指出，公司今年以来经营工作面临巨大压力，经营业务人员虽付出了辛勤努力但成绩仍不理想。下阶段，经营战线人员要更加积极行动起来，主动出击，加强对外联络业务力量。要改变经营思路和策略，研究利用好政策资源，实现经营转型升级。他要求，各部门要认真树立起经营服务意识，合理优化办事流程，逐步减少体制机制性障碍。他表示，通过此次座谈会的召开，大家集思广益，进一步明晰了公司下阶段的经营思路，将有力带动经营工作向好发展。